一样平常企业关于中心竞争力的产品都市有体例正职职员的需求，但实行历程中不免碰面临非中心事情、暂时性项目、乃至于短期需求的事件，假如延聘正职职员，不光是本钱的增长，项目完毕后的职员去留题目也会是人事办理上的隐忧；因而发起企业可接纳外包战略来办理非中心事情、暂时性项目、及短期需求的事件，交由专业的职员代为处置及实行。不光能协助企业会合人力资源低落本钱，更能制止构造过分收缩，在不受限既有的专业知识技艺，努力于中心竞争力，企业接纳外包战略，可节流20%的人事本钱，可让企业将资金做更有代价的运用及更有利的投资，提拔效益与客户得意度,帮忙有外包需求的企业，透过网络的信息互换平台，找到符合的承包团体、事情室、或公司。